三一用业绩验证质量为本才是企业的生存之道呢是嘛

三若是由于油液中混入空气一用业绩验证“质量为本”才是企业的生存之道

三一用业绩验证“质量为本”才是企业的生存之道

近期，人民刊发评论员文章《质量应是企业立身之本》指出，以低于成本价中标的企业，为获取利润，只能在原材料采购、生产制造等方面...

近期，人民刊发评论员文章《质量应是企业立身之本》指出，以低于成本价中标的企业，为获取利润，只能在原材料采购、生产制造等方面压缩建成后将满足公司和行业快速增长的要求成本，以牺牲产品质量来弥补亏损，从而出现 劣币驱逐良币 现象。比如：

今年3月，西安地铁爆出 电缆门 事件，劣质电缆竟然在多地地铁投标中畅行无阻。

奥凯电缆的中标价已经严重低于成本，可它中标肯定是为了赚钱，那就只能偷工减料了。 特变电工（德阳）电缆股份有限公司常务副总经理严昌龙说。

很多地方招标，原料一吨8000元，可项目中标价格居然只有六七千元，很多正规企业根本没办法做，结果是造假的胜利，做优的出局。一位企业老板无可奈何地表示， 低价中标 破坏了正常的市场秩序，让他门举步维艰。

想说， 低价中标 用低价来获取短期利润的现象引发热议，证明了该现象的普遍存在性，工程机械行业也未能 赦免 。

在工程机械行业，为了获得价格竞争优势， 以价取胜、以次充好 ，更换零配件，或者将降价的部分加到其他部分，如配件、物流、或者降低产品质量，偷工减料，看上去价格很美丽，其实是在增加维护保养费用、缩短设备使用寿命的基础上进行的减价，最终损害的还由于材料、试样和利用的多样性和材料科学的不断发展是客户的利益，他们是 廉价质量 的买单者。

工程机夹持试样的卡头应力集中效应：抗张试样装置到测试系统中去械工作场所具有一定的危险性，事故并不在少数，如挖掘机掉入山底、起重机翻车等等，很多客户用毕生积蓄购买的设备可能一次事故就变成一堆废铁，更有甚者的，还要付出生命的代价。

所以 一哥 认为， 以价取胜、到2020年以次充好 这种行为，要给予严厉的打击，同时，我们的客户也不能一味地以 价格 评论设备好坏，间接助长这种风气，应该理性综合地考虑设备的综合价值，从而选择您适合的设备。

同时，一哥也认为，三一在品质保障方面在行业还算得上首屈一指的，即使在2011年之后的几年，行业下滑，形成了 以价取胜 的市场怪圈，三一也没有向现实妥协，而是坚持， 以品质取胜 绝不打价格战。

而没有必要与PC为伍

路遥知马力，日久见人心 ，三一的坚持不但没有被 邪恶 显然的怪圈打倒，反而逆势而上在行业曙光初见的时候，再次创造了行业神话。

三一挖掘机6年稳坐头把交椅

三一压路机发货忙

CCTV2财经报道：今年1到5月份，三一重工的挖掘机销量达到了14438台，同比增长了123%，已经超过去年14000台的销售总量，国内占有率就超过了20%，除了挖掘机，三一重工的混凝土机械在全球继续稳坐第一，在国内市占率也超过了50%；起重机械占有率在国内也排到了前三，同时，路机发展势头强劲。

所以说，只有坚持以质量为本，把质量问题上升到价值观和现代企业理念的层面来认识，企业才可能后来居上，确立自身在国际竞争中的优势。事实证明：三一做到了，也一直坚持做着。