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【新闻】亚丹张大校我们预计在2018年主板上市橡胶电缆

发布时间:2020-10-19 04:00:59 阅读: 来源:吊灯厂家

1月19日,亚丹衣柜“智聚汇?赢未来之同芯造市,飞跃2016”经销商大会在广州九龙湖公主酒店举行,慧亚传媒记者借此采访了亚丹董事长张大校先生。

采访对象:亚丹衣柜董事长张大校

以下是根据张董在亚丹2016年度经销商大会期间接受媒体群访内容整理。

记者:2015年亚丹取得这么大的增长,您认为最核心的因素是什么呢?

张董:如今,消费越来越重视低碳环保,而亚丹则很好地迎合市场发展的需求,走绿色环保路线。未来,亚丹将继续坚持不动摇。

记者:要做好电商,您认为应该具备哪些条件?

张董:首先,企业要具备信息化基础,电商对信息化要求比较高。就像亚丹,线上的天猫、京东及亚丹衣柜官方商城等与线下终端就做了很好的融合,我们还让消费者到看到产品的生产、安装等过程,让他们相信我们的品质。

记者:您认为应该怎样维护消费者权益?又该如何在线上实现消费权益的维护呢?

张董:消费者权益的维护少不了政府的监管和行业的自律。如果企业失去了自律的态度,将无法完成电商的发展。而亚丹在电商的产品和服务上都做得很到位,为消费者带来了极大的信心。除了企业的自律,还必须呼吁相关的行业监管协会,对这样的现象制定系列的标准,对市场进行监督。

记者:目前,定制衣柜行业已有上市企业,贵公司是否有上市计划?

张董:企业要做大做强,一定要有金融作为支撑,走上市这条路。我们亚丹在上、中、下游做好了一整条产业链的布局,行业竞争优势将逐渐凸显。并且,我们预计在2018年上市。

记者:这两年股市并不稳定,风险比较大,对此,你如何看待企业上市?

张董:在未来发展中,企业只有实现公开化、透明化,才能引起社会对企业的关注,促进企业的良性发展,也才能获得消费者的认可,从而起到比较好的品牌推广作用。

记者:亚丹在“大家居”领域的独特优势和规划是什么?

张董:亚丹走零醛大家居路线,从衣柜、油漆、木地板、床上用品等都实现零醛和精心搭配。

记者:如何保证经销商与亚丹发展步伐的一致性?

张董:为了方便管理、沟通以及开展活动,我们把经销商分为六大分公司。老板培训、店长培训、员工培训等活动通过分公司的架构进行传递,尽量做到经销商和总部的同步发展。

记者:相较于往年,2016年经销商大会最大的不同在哪里?

张董:2016年会是中国家居行业大打“价格战”的一年,我们要给大家树立信心,并给他们注入强心剂。

记者:亚丹这次经销商大会的主题是“智聚汇?赢未来之同芯造市,飞跃2016”,您能为我们详细阐述一下这个主题的涵义吗?

张董:“芯”意味着产品的品质,那是企业的生存之本,没有品质作为支撑,企业很难走得长远。亚丹将逐步把产品质量提升到发展核心要素之一,用“芯”给消费者注入信心,让他们相信亚丹的产品品质。

记者:亚丹的核心竞争力就是零醛环保产品吗?

张董:除了低碳环保可持续发展的产品外,还有独特的营销模式。通过六大分公司做互联,加上对六大分公司的培训等等。还有就是电商的支撑,我们借助电商给经销商带来客源,实现线上引导,线下成交。

记者:2015亚丹电商成绩并不突出,那么2016亚丹有哪些具体的目标和规划呢?

张董:对于定制家居行业而言,都是刚刚踏入电商之路,2016年亚丹将加大对电商的投资力度,在电商方面加强给经销商带来的服务。相信在两三年内,经销商平台将起到实质性的作用。

记者:在电商领域,亚丹如何处理与经销商的关系?

张董:亚丹的电商并不会直接做线上成交,电商平台只是给经销商带来客户引流,最后实现线下成交。

记者:如何看待智能家居“叫好不叫座”的现象?有什么看法和建议?

张董:如今,中国智能家居产品尚未成熟,仍处于大众消费的层面,这无疑加大了推广和普及的难度。要做好真正的智能家居,还要突破很多的局限性,中国智能家居的发展还需时日。

记者:近年来,定制家居增长率比较高,您如何看待?您认为定制家居行业的红利时代将会持续多久?

张董:事实上,红利时代已经一去不复返,一个企业不可能持续获得高利润,企业在发展过程中,必须想方设法降低运营成本,把利润充分地利用好,将绿色环保的产品以低价传递给消费者,从而获得消费者认可。另外,我认为定制家居增长率达30-40%较为合理。

张董接受慧亚记者采访

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