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柳传志应给民营企业家明确的政治身份【资讯】

发布时间:2019-10-09 23:10:39 阅读: 来源:吊灯厂家

本报记者 蒋皓

2014年全国两会即将召开,作为社会财富创造者的民营企业家有哪些期望?日前,联想控股有限公司董事长柳传志接受了《中国企业报》记者的独家专访。他提出,民营企业家有三点具体期望:一是需要明确的政治身份,二是私有财产保护,三是有明确的市场规则。

《中国企业报》:距2014年全国两会还有半个月,您有何感想?十八届三中全会后,中国各领域的深层次改革正在启动,对改革以来的各种表现您如何评价?有哪些期望?

柳传志:十八届三中全会为我们全面揭晓了中国的政治经济形势,我们将站在新的历史起点上迎来改革的第二个春天。一方面,在政府和市场的关系中,市场将作为决定性力量。另一方面,国家提倡完善产权保护制度,积极发展混合所有制经济,这强调了企业属性要多元化。此外,高科技给整个商业社会带来了大的转变,如移动互联网带来的转变等。

行动最有说服力。这一阶段,我们看到政府做的某些事情是有想法的,是说了真做的,不只是说说而已。有想法有策略,要做就真做到底。

对十八届三中全会,我打分很高。第一,我注意到三中全会的讲话中说,要有一个完整的、更合理的制度;第二,在经济上空前开放,而且有部署。比如资源支配上,让市场起决定作用,政府不再批这个批那个,而是制订规则,这样就是在公平的规则里去竞赛,在赛马中识别好马;第三,明确地讲,中国现在的历史阶段是非常值得珍惜的阶段,错过了这个时期就没有了。这让我感觉到现任政府在做事的时候,包括军事、政治、外交等方面非常的慎重,有历史责任感。

谈到期望,我认为首先应该给民营企业家一个明确的政治身份。他们是社会财富的创造者,是拥护共产党、拥护社会主义道路的一群人。第二就是对私有财产的保护。第三是通过市场化机制减少审批,用市场规则确定经济的发展,让企业完全按照平等透明的规则办事,这是非常重要的。国家应该鼓励民营企业家把自己的企业做好。民营企业家也应该诚信经商,关心公益事业,最重要的是通过多缴税来体现民营企业家的价值。

《中国企业报》:您率领联想从一个作坊式的小企业成长为国际知名的大公司,这个过程的艰辛您自己最清楚,能否谈谈您的创业感想?成功的创业需要具备哪些素质?

柳传志:联想是伴随着中国改革开放成长起来的企业,在计划经济向市场经济转化的过程中,当时企业遇到的最大的困难不是如何开展业务,而是如何适应中国的特殊环境。外国的企业不明白怎样做来适应中国的特殊环境,联想的创业者们原来是做技术的,刚办企业的时候也弄不明白,因此要先把环境研究透,也就是说企业生存的环境是什么,怎么样能够拿到批文,怎么样能够不触犯法律,同时还能够活下来,在这些事情上我花费了大量的精力,也就为联想能够得到今天的发展提供了必要条件,是当时联想能够击败国外PC巨头的一个重要原因。

联想控股的愿景中,有产业报国的心愿,有把企业做成百年老店,做成世界一流企业的雄心。在联想系的企业中,不管是电脑业务还是投资业务,有了企业愿景的指引,在战略设计时就会考虑到更长远的布局,才能够把长期的目标和短期的目标结合好,协调好各种资源,不把长跑当短跑,最终实现真正可持续的发展。

关于创业,一个人实现人生目标,需要很多条件。有追求只是前提;还要有能力;有好的价值观,才能团结人,把事做大;此外,机遇也是必不可少的。这些综合在一起,才有机会把事做成。而不是每一个人都那么幸运,大批的人会在追求的路上掉队,被淘汰出去。

选择一种事业,也就选择了一种生活方式。大家真想要去做事业,就得把这个想明白了。创业本身确实要无怨无悔。

可能有相当大的一批人,一开始走上创业路,凭的是内心的一股冲动,对很远的未来不一定看得太清楚。我自己就是这样,1984年从科学院出来做企业时,并没有想到要给社会做什么贡献,只是想试试人生价值,仅此而已。但是在做的过程之中,目标越来越坚定,冲动就转化为一种稳定向上的信念。

现在,中国非常需要创业者和创业精神,因为国家要真正发展的话,市场潜力的发挥要依赖农民转到城市,大批人要过上更好的生活,需要靠创业的人去带动。我个人希望有更多的人能够走到创业的路上来。

再总结一次,创业之路就像一列前进的火车,不断有人上车下车,都很正常,但总有人想要去到更远的地方。也许你创业能做到一定程度,那退出肯定也比没做强,很好。你要做得很大,就要做好更艰苦的准备,用我们自己常说的一句话就是“困难无其数,从来不动摇”。

《中国企业报》:您认为真正的中国企业家精神是什么?和西方企业家的差异在哪里?

柳传志:企业家精神,简单说就是企业家要负起社会给他们应有的责任。拿我本人来说,作为企业负责人,我要为企业几万名员工负责,要把企业做好,按章纳税,善待员工,善待退休的人,然后根据自身能力支持公益事业,诚信经商,弘扬商业正气。

在美国非常推行“职业经理人”,有部分职业经理人可能会只追求企业的眼前利益而忽略了企业的长远发展,其实企业真正需要领军人物,身上要有一种主人翁的精神,要真正做到将企业利益放在第一位。

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