汕头服装批发市场大规模洗牌现三足鼎立种植

汕头服装批发市场大规模洗牌现三足鼎立

摘要：汕头服装批发市场主要集结在广场、中山路、汽车总站三个地方，且历经十几年沿变，已形成三足鼎立格局。

汕头服装批发市场主要集结在广场、中山路、汽车总站三个地方，且历经十几年沿变，已形成三足鼎立格局。现在，广场周边的服装批发市场三大开发商各占山头，拉开洗牌之战，中山路童装批发市场又有新来者虎视眈眈。服装批发市场变局一触即发，是更大规模的洗牌，还是“三足鼎立”变为“三国之战”？人们尤为关注。 服装批发始自海安市场 汕头服装批发市场从海安市场起步，这是一个不争的事实。改革开放初期，汕头得益于靠近港澳，时尚服装信息比较灵通，汕头设计生产出来的服装以“潮流”、“前卫”闻名国内，于是，广场（海安）服装批发市场应运而生，且由此带动了汕头服装批发市场的发展变化。中山路工商联市场、布料市场也随后兴起。后来，工商联市场因场地拆迁不再经营。汕头汽车总站顺势而为，兴办服装专业市场。倚仗当年中山路布料市场的兴旺，童装批发市场也顺势成型，在几十商家的集资兴建下，粤东首家童装批发市场应运而生，至今已经容纳了100多家商户，加上周边路边铺面，总的经营婴童服的商家达到200多家的规模。从1993年创办至今，车站服装市场已经从原先的2楼发展到现在的4层楼外加附楼，面积从600多平米扩大到10000多平米，商户也有100多家进驻。 三大市场定位鲜明 时近傍晚，在中山路童装批发市场记者见到两位专程从揭阳赶来汕头拿货的大姐，只见她们俩手头都用折叠推车推着两个大黑袋，里面装的都是刚刚买的童装，“我们俩从今天早上就过来拿货了，一个上午都在汽车总站挑选女装，现在得准备年货了，所以今天进的货有点多，下午就过来中山路这边拿童装，这几年我们每次出来拿货都是这样的顺序，有时还会去广场帮朋友带点男装回去。”汽车总站物业部经理陈森潮说：“几个服装批发市场经过这么多年的经营，都已经有各自明确的定位，我们汽车总站以中低档女装为主，广场服装批发市场以男装和中高档女装为主，而中山路则是以婴童服为主。由于各自经营的内容有所差别，客户群就不会类同，因而也不存在争抢的局面。”原广场海安市场的管理者陈泽伟也指出：“这几个市场不可能产生争抢客商的局面，有的只是一种互补的关系。” “三足鼎立”格局形成 十几年来，三个市场几经洗礼，已经有了各自明确的经营目标和定位，在汕头已经形成三足鼎立的态势。俗话说的好，一方水土养一方人，如果硬性动迁，造成的后果往往就是水土不服。 在汽车总站经营了好几年的郭姐，在朋友的鼓噪下，兴冲冲地将店铺迁徙到广场附近，可由于她经营的是中低档的少女装，在广场周边没有类似的店铺，形成不了集群效应，在经历了两个月的交易低迷后，她不得不又将店铺搬回汽车总站。而在广场服装批发市场的林先生，想多点开花，于去年尝试着到汽车总站开多了家店，没想到营业额少得可怜，因为他的档次价位偏高，不适合前来选购的客商群体，最后他不得不结束汽车总站这边的营业。 “车站女装，广场男装，中山路童装”这已经是市场经过多年的优胜劣汰后形成的格局，也是商业圈内普遍的共识，这三个市场在寻求发展的同时，也立足于自身明确的定位做大做强，三个市场格局绝对不是“三国之战”，而应该是谁也吃不了谁的“三足鼎立”。

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