彩电行业新老厂商大PK看生态模式能否扭转行业格局-【新闻】

在今年刚刚过去的618年中大促中，冰箱、空调、洗衣机等行业可谓是杀出了一片血海，其中，尤为新老品牌厂商混战的彩电行业最为抢眼，在618京东电视销量榜单中，互联网新贵乐视一斩传统家电大佬创维、海信、风行等传统厂商，一举夺得榜单霸主地位，成为618年中大促中最后的大赢家。

据榜单数据显示，在618期间，乐视超级电视总销量达46.7万台，618当天销量达29.5万台，京东、天猫总销量、总销售额稳居第一。值得注意的是，各大电视玩家激战正酣时，京东公布一组电视销售排行榜数据，前6位均被乐视霸占，可见互联网新贵乐视实力相当强悍。

尽管，从整个彩电行业来看，互联网电视的主动权和话语权还在传统彩电厂商手里，但是从这次的618年中大促销量业绩可以看出，新生力量乐视、小米、PPTV等彩电品牌的实力也不容小觑，尤其是乐视，在现今彩电行业新常态下，大有颠覆彩电行业格局的趋势，这也间接迫使了传统家电的转型与变革。

众所周知，时下，在彩电行业市场饱和、增速放缓的发展趋势下，彩电行业的薄利时代已经来临，加之互联网新贵品牌的崛起，迫使传统彩电大佬面临了前所未有的压力与挑战，传统彩电大佬的稳固地位面临着威胁。

举个简单的例子，就拿乐视与海信来说吧。今年4月，乐视以71万台摘得全渠道销量冠军，震惊整个电视行业，表示不服的海信只获得线下销量冠军。事实上，乐视夺冠不仅是自身实力的证明，更是整个互联网电视的胜利，加上618、双11、双12等电商大促，今年互联网电视与传统彩电企业的销量差距将进一步缩小。

此外，从彩电行业的整体发展趋势来说，传统彩电厂商面临的压力进一步加大。据数据显示，今年预计电视销量将达到4739万台，同比上涨1.4%;销售额1611亿元，同比上涨2.5%，其中智能电视销量将达到3800万台，占比将突破80%。这一趋势表明，在现今彩电行业不景气的大背景下，智能电视成为了市场一枝独秀。

而对于传统彩电厂商来说，除了面临互联网电视的冲击之外，还有自身固有模式的羁绊，与互联网新贵乐视靠生态补贴硬件免费的销售模式不同的是，传统彩电大佬如海信、创维等传统彩电厂商都是靠硬软件来作为企业盈利的最大入口，这一传统的营销模式直接导致了其营销方面的缺失，因此，在硬件技术逐渐饱和的当下，靠软硬件收入的模式遭遇了行业天花板。

在这样的局面下，传统彩电厂商开始了新一轮互联网转型与变革之路，如不断变化新打法，在全方面布局销售渠道的同时，不断完善及挖掘内容版块，不断重视对彩电线下销售渠道的重视，开始模仿或者学习互联网新贵的模式，如创维模仿与学习乐视的模式，不断布局生态内容方面，加强与其他厂商或合作方的合作，拓展渠道，来通过内容的多元化布局尽可能地满足广大消费者的需求。

而无一例外，乐视独特的生态模式成为了时下彩电厂商转型的范本。众所周知，乐视超级电视之所以强大无外乎硬件强悍高配、低于成本甚至免费、盈利模式转向内容和服务运营及生态化反模式等等，这一模式在用用户提供高品质产品的同时，也为用户带来了不一样的使用体验。

举个简单的例子来说吧，就拿乐视粘性用户来说吧，乐视之所以能够在短短不到一年的时间内，能够拥有强大的用户覆盖面离不开其“硬件免费”，生态补贴用户概念的提出。此外，还有一点值得一提的是，就是乐视超级电视与体育、儿童教育、游戏、购物的完美生态结合。

由此来看，以平台+内容+终端+应用的生态模式有着强大的生命力，这种以生态补贴用户来实现硬件成本的模式，不仅为用户提供了高品质产品，还为用户带来了新奇的体验，成为了彩电行业发展的一种必然趋势。

写在最后：时下，随着市场的逐渐饱和，市场增长的放缓，彩电厂商面临了转型与变革的压力与挑战，在这样的局面下，以生态内容为主的生态模式表现出了强大的生命力，不仅为用户带来了高质量产品及新鲜体验，还为彩电行业的发展开辟了一条新道理。由此可见，未来生态模式有望改变行业发展格局。

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