小衣服创新大未来-【新闻】

发布时间：2021-05-23 22:06:14 阅读：次来源：吊灯厂家

如果说童装是近几年服装产业中发展最好的，想必没人会不同意;如果说织里童装在中国童装产业中坐头把交椅，应该也没人提出异议。这个位于浙江省湖州市吴兴区东部的“中国童装名镇”由“一根扁担两只包、大江南北到处跑”的家庭小绣品一路走来，与童装形成了不可分离的整体，今天正在向打响“时装看巴黎、童装看织里”的品牌方向努力。

在经济转型升级的大背景下，在“大众创业、万众创新”的时代号角声中，织里镇童装产业如何转型升级?如何在新常态中继续保有领先优势?中共湖州市吴兴区织里镇党委书记陈永华为《服装时报》记者详细解答。

记者：作为国内最大的童装产业集群，织里目前在整个产业中的地位如何?

陈永华：织里童装产业兴起于上世纪70年代末，经过30多年的发展，已成为全国规模最大、分工协作最紧密的童装产业集群。目前，年产各类童装12亿件(套)，销售收入380亿元，占国内市场的1/3，形成从童装设计、加工，到面辅料供应、电脑绣花、印花、资讯、物流等相对完整的产业链，拥有全国性专业童装面辅料轻纺城、童装市场、棉坯布集散交易市场、联托运市场和劳动力市场，产业分工协作紧密，产业集群效应十分明显，每年吸引4~5万名全国客商云集织里。

记者：面对经济新常态和市场环境的改变，织里童装有什么具体的应对措施?

陈永华：当前，童装品牌消费时代已经到来，面对经济新常态和激烈的市场竞争，织里镇将围绕打造“中国国际童装之都”的目标定位，通过抓好机器换人，科技助力产业转型;抓好加工外发，“微笑曲线”两端突围;抓好园区建设，抓大放小提升竞争;抓好电子商务，打破困局化茧成蝶;抓好品牌建设，童装演绎凤凰涅槃等举措大力推动童装行业自动化、智能化、信息化、标准化生产，逐步向设计和品牌的“微笑曲线”两端突围，全力推进童装产业转型升级。例如组织童装企业到上海观摩服装剪裁生产线，并与上海“和鹰机电”达成战略合作，全面加快童装企业技改步伐;“织里童装+织里制造”模式向“织里品牌+全国加工”模式转变，安徽安庆等地在建童装产业加工园6个，专门为织里童装做配套;规划了1892亩的集童装生产制造、研发设计、展览展示、信息服务、人才培育、企业孵化等功能为一体的专业化、现代化产业园区;与阿里巴巴公司合作，同时形成集第三方服务、童装生产销售企业、专业人才培训、物流仓储等多位一体的服务童装电子商务发展的平台;引导童装企业建立研发中心，提高自主设计能力，与中国美院上海设计学院签订战略合作协议，共建国家级童装设计中心，开展文化营销，打造自主品牌，试水数字电影，尝试用文化传播树立“织里童装”等。

记者：您刚提到打造自主品牌，但除了今童王，织里在市场中具有影响力的品牌并不多，如何解决织里童装的品牌化发展?

陈永华：除上面提到的几点外，近年来织里镇全力打造“织里童装”区域品牌，推进童装“个转企”、“小升规”规模化发展，鼓励注册商标和争创名牌;鼓励品牌联盟，如“壹童盟”、“男生女生”等形式，通过品牌联盟，走抱团发展的道路;加大品牌培育力度。

记者：连续举办“中国·织里”全国童装设计大赛无疑提升了本土品牌的设计竞争力，目前织里童装整体的设计力量如何?

陈永华：连续成功举办的童装设计大赛，发现了一批好作品，更发掘了一批好设计师。比如首届大赛金奖得主阮诺男正与浪漫小猪服饰公司合作，银奖得主王琳和春芽针织制衣有限公司在合作;第二届大赛金奖获得者李璇已开始在织里创业。

设计引领童装产业发展、设计智造织里未来。为提升织里产业品牌，促进童装行业的发展，造就一支高素质的童装设计师队伍是必然之路。刚成立的织里童装设计师协会将织里童装的设计人才聚集起来，广泛开展学术交流和横向联合，开展服装设计、服装工艺、服装展演和服装理论的培训与活动，在获得知识的同时推动设计转化，促进织里童装产业的发展与转型升级。以院校合作、人才招揽等方式，向童装企业输送人才，实质性解决企业设计人才短缺的问题。

记者：除了设计人才，织里童装的产业转型升级还迫切需要哪些人才?政府和企业对于吸引人才、留住人才有哪些具体措施?

陈永华：除了具有创新意识、品牌意识、能准确表达品牌定位风格的设计研发人才以外，熟练掌握网络技术及网络营销手段的电子商务人才、品牌管理与营销人才、在产品生产过程中解决具体问题的现代应用型人才等都是织里童装的产业转型升级迫切需要的。

记者：电子商务人才的需求是否因为织里童装在电子商务领域取得了不错的业绩?在产业发展规划中，在线上渠道方面如何规划?

陈永华：在互联网时代，织里童装必须与互联网联系。无论是借助淘宝、阿里巴巴或第三方电子商务平台，都是产业发展的方向。自织里镇与阿里巴巴公司合作打造织里童装产业集群平台以来，织里镇童装类网店已超3200家，仅在阿里巴巴中文网站织里童装产业带上入驻的企业就达2080家，全年产业带交易总额突破50亿元，涌现出20余家网络零售额超1000万元的企业;并入选了全国首批19个淘宝镇，3个村入选淘宝村，电商化已成为服务织里童装产业转型升级的重要途径之一。下一步，我们一方面要继续大力发展电子商务，力争童装电商企业达到4000家以上，加速建设将成为世界一流水平现代化物流仓储设施的织里普洛斯物流园项目。另一方面鼓励重点企业或行业龙头企业加大电子商务投入，不断升级、扩容已有的b2b、b2c等第三方交易平台的各项软、硬件服务功能。

记者：您认为织里童装在产业发展进程中面对的最大困难是什么?将如何予以解决?

陈永华：目前，国内童装行业正处于洗牌的关键阶段，织里童装产业转型升级任务依然艰巨。织里童装产业走的是一条低成本、低品质、低价格、低收益为主的粗放式数量扩张之路，“低小散”局面尚未从根本上改变。党委、政府全力推进童装产业转型升级，但童装企业转型升级的主动性不强，积极性不高，需要市场和行政的“手”合力推进。

当前，织里童装的转型升级已经跨出了实质性的步伐。接下来，将主要开展几个方面工作：强化规划引领，委托中规院编制完成《织里镇小城市概念性规划》，紧紧围绕五个一批编制完善《织里童装现代产业集聚转型升级实施方案》和《织里童装产业集群信息化和工业化深度融合试验区实施方案》，全力打造“全国童装产业示范基地”;实施专项整治，集中查处无证无照的“低小散”企业，实行规范化管理;抓产品设计、研发和市场建设，做“微笑曲线”的两端，尤其加大力度转移生产制造环节;抓网络营销，鼓励企业充分利用信息化手段，大力发展电子商务，与阿里巴巴开展全面合作，发挥优势有效拓展营销渠道;抓质量提升、抓品牌打造，在扩大知名度的基础上着力提升美誉度;培育龙头，推进童装企业兼并重组，做大做强。积极尝试，并不断创新，与时俱进。