烟草改革平地能否起波澜二

烟草改革 平地能否起波澜(二)

云南侨通——冷静面对改革

侨通包装印刷有限公司，无论是讲合资经验，还是谈发展思路，都堪称云南省烟包印刷企业的典范，他们对烟草行业改革的反应十分冷静。侨通的总工艺师文杰先生坦言理由，中国已经入世，烟草行业也正在慢慢放开，走集团化道路在所难免。当前，烟草行业的竞争越来越激烈，重点抓几个品牌的目的在于使烟草工业更加具有竞争力，但这些品牌肯定会系列化，有点像国外烟草行业的发展战略。从表面上看，烟草的品牌减少了，但烟包的设计和印刷质量要求却提高了，而且形成系列化。比如红塔山系列香烟产品，设计上既要继承大品牌的风格，又要突出系列化的个性特点。因此我们认为，烟草品牌在广度上会缩小，但会向深度发展，即种类减少，系列化逐渐增加，侨通对此有技术基础，也有思想准备”。

文杰先生同时也指出，烟草集团化发展及品牌的减少，对于云南包装印刷业的发展来说是一次大的挑战，市场格局会重新分布，对于大型印刷企业来说也是一次机遇。资源整合以后，每个印刷企业以什么样的面貌出现在客户面前，到底是靠技术、质量还是服务，都需要慎重地思考。市场重新洗牌以后，可能对于小型印刷企业而言是不利的，小企业受生产能力、技术水平和质量保证的限制，要想争取到大品牌的业务将比较困难。

烟草行业的变化对侨通的发展也并不是没有丝毫影响，文杰先生认为，云南烟包印刷生产能力的过剩、烟草集团化整合、国家烟草生产政策的变化（烟草的生产必须按季度规划）等因素，加剧了烟草包装业务的整合与萎缩，肯定会波及到烟包印刷业务量。此外，生产时间不均衡，时忙时停，还会影响企业的发展战略。很明显侨通2003年的销售量与2002年相比就有差距了，未来这个市场是否呈曲线发展，还有待观察。因此，侨通已经提早动手，在昆明建立分厂，准备将烟包以外的包装业务范围进一步扩大。

通印股份——厚积而薄发

云南通印股份有限公司总经理常斌先生对于烟草行业改革，冷静中充满了信心，他认为，烟草行业改革对通印而言有利有弊假定还不能处理疑问。经过烟草行业的重新整合，不同性质和背景的烟包印刷企业缩小了差距，基本能够站到同一个起跑线上进行公平竞争。

具体到通印将受到什么影响，他认为，烟草整合以后，在四大烟草集团——昆明、红塔、曲靖、红 河中，通凭借现有的技术实力，只要努力争取，就能够在其供应链上站稳，对企业今后的长远发展是有利的。当然，机遇与挑战并存，烟草行业整合以后，会对供应商重新洗牌，如果把握不住也会失去机会，后果不堪设想。

就通印今年前5个月的经营情况看，基本上保持稳定，并未受到烟业改革的影响。笔者走访了多家 企业之后分析认为，在云南特殊的涉烟市场中，一些对烟草企业依赖性较强的印刷企业应对市场变化，即抵抗市场风险的能力较弱，在相关行业经历变革时难免受牵连。而通印则不同，进入市场、面对市场较早的基础和积累，使其不会因市场的变化而受到致命的冲击或影响。

另外值得注意的一点是，通印股份的前身是通海工艺美术厂，因而有着得天独厚的工艺美术设计优势。据常总介绍，通印一批资深烟包设计师，就是通海工艺美术厂留下来的财富，其中有的属于中国第一批从事烟包设计的技术人员。现在，通印股份有着一批专业从事设计的技术骨干，既继承了工艺美术的功底，又精通现代化电脑设计的精髓，传统与现代的完美结合使通印在烟包设计越来越受重视的今天，尝到了不少设计能力强的甜头。因此，也坚定了通印在原有工分别占废物原料进口总量的97.51%、88.03%和95.11%艺设计能力的基础上，进一步加强人员的技术创新能力和意识的发展思路。

想必通印正是凭借着上述的优势和基础，才有了在烟草行业改革、市场经历变化的环境中依然经得起考验的自信吧。

通印和侨通仅是此次采访的众多企业中的两家代表，我们还采访了一些企业，但由于种种原因，不愿将其看待烟草行业改革、云南烟包印刷市场的观点，及企业发展的现状与想法公之于众。正值烟草行业动荡不定、烟包企业冥思应对之策的敏感时刻，对于这些企业的做法我们可以理解，只是没有将他们的经验之谈与读者分享，不免有些许遗憾。但我们可以得出这样的结论：不同的企业在以不同的视角看待烟草行业改革时，尽管都面临着挑战、危机或机遇，但有实力的企业没有丝毫的惶恐与不安，反倒是在冷静观望的同时暗自较劲，有借上游的改革之风整顿烟包印刷市场的泰然，也有借机蓄势待发的气势。

烟消云散焉

采访过程中我们深刻体会到，在国家烟草政策改革，促进烟包印刷市场竞争规范化的形势下，身在其中的烟包印刷企业，在或喜或忧的同时，大多能够保持清醒的态度，积极应对，并进行着必要而有针对性的调整。

侨通的文杰先生道出了所有烟包印刷企业的发展思路，“对于改革，我们所能采取的措施就是，思考如何配合这一整合工作，为烟草企业提供更为优质的服务，满足客户的需求，使得业务量保持在比较稳定的水平。如果整个烟草行业生产总量在不断减少，烟包业务的缩小也是必然的，那么作为包装印刷企业而言，只能用积极的心态与烟草企业合作，更好地为他们服务，这样才是明智之举”。侨通所谓的服务，更多的是其在特色工艺的开发这一独领风骚的优势上。侨通从最初购买进口设备时，就要求必须把相关的新技术引进来，而且要让侨通的员工学会，如最初的凸烫技术以及印刷、模切、排废一次性完成等，以及后来获奖的凹版正反面印刷、软包的圆压圆烫印等高端技最后术，都是侨通将设备与工艺完美结合的产物。

在对烟草改革保持乐观态度的同时，烟包印刷企业也意识到了身处云南市场，生产能力过剩是更大、更持久的危机，应采取一些措施，保证企业长久发展。如调整产品结构，包装企业根据自己的设备、技术能力，拓宽市场，挖掘新产品等。在走访过程中我们发现，大部分以烟包印刷为主业的企业即使是在如此紧张的形势下，他们期待更多的是规范烟包印刷市场，而不怕市场竞争的激烈，对烟草行业的变革更是泰然处之，不见哪个企业要轻言放弃。

一些企业老总道出了无奈，“药品包装、食品包装这部分业务我们也在开发，但做惯了上千万印量的烟包，再让我们去做一般只有10万印左右的小业务，一是我们的设备不适应，二是成本不易控制，即使做起来也要亏。药品、食品包装是要做的，只是还需要一个过程”。

即使是现在以屋顶包印刷为主业的玉溪创新彩印有限公司，也透露出了今后会向烟包方向发展的想法。玉溪创新拥有先进的屋顶包印刷生产线，在配置上却处处不忘考虑同时适宜烟包印刷，该公司的工艺技术部经理张胜先生认为，在云南这个地方，做一点烟包的业务非常自然。

在烟草改革还并未彻底实施开来的今天，有实力有基础的烟包印刷企业表现得十分冷静，但同时他们也都意识到，甚至已经在销售收入、业务量稳定性等方面受到了影响，于是摆出了积极应对、观望、积蓄力量、乘机而入等种种姿态。

在云南本土的烟包绝无“散”之动向，当地印刷企业在静静地观察、思考的同时，一直看好云南烟包市场的沿海企业正继续着他们的进入、并购、合资。2002年进入云南，并很快站稳脚跟、正以惊人的速度发展着的昆明伟建彩印有限公司就是在“烟消”形势下义无反顾的典型；深圳劲嘉也刚刚在昆明与昆明彩印厂签下合作协议，强强联手，准备在云南烟包市场大展身手。

烟消云并未散，只是烟消云不定！

信息来源：印刷技术