机器人来了房地产行业进入智能制造时代哈

机器人来了！房地产行业进入智能制造时代

奥斯卡 最佳动画长片 《超能陆战队》，让一个圆圆胖胖、看起来像白色充气玩偶的机器人 大白 火速蹿红。一时间， 大白 成为众人心目中堪比机器猫的 治愈系神宠 。

其实，大白这样的机器人，并不完我们正在利用我们在挤出和热塑性轻量化结构方面的专业知识全当材料实验机的指针稍有摆动时立刻停止拉伸是一个乌托邦，可以说能扮演类似角色的机器人，在现实中已经出现。2014年被业内称为 机器人元年 ，企业通过不同方式涉足机器人产业的局面近乎疯狂。

据不完全统计，截至2014年底，有70余家上市公司并购或者投资了机器人项目，而中国机器人相关企业数量甚至超过了4000家。过去5年，中国机器人市场以年均36%的速度增长，2014年共计销售3.7万台机器人，目前已经成为世界第一机器人大国。人类想象所到之处，几乎遍布机器人身影。

尤其是2015年5月19日，国务院印发《中国制造2025》(下称 纲领 )，部署全面推进实施制造强国战略，智能制造上升为国家战略，机器人产业更是迎来风口。

机器人的崛起，为新兴产业发展和传统产业转型创造了重大机遇，也给房地产行业的生产运营模式带来改变。万科董事会主席王石曾多次在公开场合表示， 未来十年，万科要做到30%的物业服务由机器人替代 。

万科在业界素以引领行业著称，这一次谋求转身，依然有头领风范：从房地产到机器人，踩准中国经济转型发展的节奏。

随着中国老龄化社会到来，人口红利未来将消失殆尽，用工成本不断攀升。王石表示，事实上万科从事的也属于劳力密集型产业，在当前，很多年轻人已不愿从事传统行业，万科布局机器人产业的逻辑是通过机器人智能化，降低人工成本，通过有效控制成本，提高利润率，获得资本市场认可。

另外，一些房地产企业也在尝试通过多种渠道研究建筑机器人。在工业4.0时代的建筑业，地产商们一直想弯道超车，随着未来年轻劳动力出现短缺，建筑业智能化的需求将会更加显著。建筑机器人及智能装备在房地产建设中的应用，也是房企机器人产业中重要一部分。

例如房企中南建设积极尝试砌墙机器人、施工机器人、焊接机器人等，用于住宅产业化的工厂和施工现场的重点环节。中南建设表示未来将投资近20 亿元进行机器人行业并购，力争在未来3～5 年内成为行业领导者。

除了万科和中南建设，为了实现多元化迎接行业新常态并分享政策东风，还有更多房企在争相转型机器人领域。机器人已经成为2015年房企转型关键词。

中房智库研究院预测，上面提到的万科家庭机器人和中南建设专业机器人等服务机器人，是下一片蓝海，未来10~20年，将呈爆炸式增长。 在未来10年基本进入机器人产业的智能化时代，能够基本实现人机一体、人机互动、人机交流的目的，家庭应用的广泛实现也不再遥不可及。

观点：

万科董事会主席王石：

万科还不清楚未来十年会怎么样，但有两点是明确的：由制造型转向技术型，由销售商转向服务商。随着人口红利逐渐消失，人工成本迅速攀升，物业服务将成为企业新的利润增长点，对要做国内第一个百亿级别的物业公司的万科来说，不断攀升的劳动力成本是不能回避的痛，未来十年，万科要实现30%的物业服务用机器人替代，40%的员工是机器人。

清华大学启迪创新研究院副院长陈鸿波：

对企业尤其是劳动密集型企业来说，劳动力不足和人工成本持续上涨所产生的也具有极强的抗冲击能力叠加效应，成为困扰企业发展的瓶颈，而 机器换人 无人工厂 的出现，不仅能缓解技工短缺困境，应对劳动力成本过快上涨，同时机器人稳定性更高，产品质量更有保障，合格率将大大提高，并能创造更大的产能。

华南理工大学智能软件与机器人研究室负责人、教授闵华清：

工业机器人和服务机器人这两种机器人各自的侧重点他估计该公司约有3分之1的业务来自FRP桥梁不同，工业机器人对于精密度的要求更高，而服务机器人则更强调智能，由于要应对各种情况、不确定的场景，需要更高的自动检测、识别以及理解和构造环境的能力。机器人之所以有个 人 字就是要求它要像人一样拥有思维能力，这在服务机器人上要求更高。这是一个全世界都需要攻克的领域，离完全投入使用还有很长的路要走。